Ontmoet Rabobank

Tussen het Rabobankblauwe omslag ontvouwt zich een nieuwe wereld in wording.

Als in 2006 de bouw van het nieuwe hoofdkantoor begint, laten Beukers Scholma de verschillende stadia vastleggen door fotograaf Luuk Kramer. Een nieuw hoofdkantoor verdient immers feestelijke documentatie. De financiële crisis maakt een uitbundig boek echter ongepast en vraagt om een uitgave zonder opsmuk.

De brochure documenteert met louter fotografie het complete bouwproces, van constructie tot ingebruikname. Vijf jaar is er hard gewerkt om de toren te doen verrijzen, door bouwvakkers met helm en veiligheidsvest, soms huiveringwekkend balancerend op de open rand. En nu wordt er hard gewerkt door 6500 medewerkers op 27 verdiepingen, keurig in pak achter de monitor. Na het ongepolijste van de constructiefase ademt de interieurfotografie een sfeer van licht, groen en transparantie. Hier is goed nagedacht over een inspirerende en open werkomgeving.

Het 48 pagina’s tellende documentaire beeldverslag is geheel in lijn met de huidige tijdgeest. Sober. Maar daarom niet minder stijlvol.

MJ

 Leiderschap bij de Rabobank

Hoe een simpele en conceptueel sterke ingreep resulteert in een inspirerende publicatie. Beproefde samenwerking werpt zijn vruchten af, geheel in lijn met de coöperatieve identiteit van de opdrachtgever.

Voor een boek met portretten in tekst en beeld van topmensen bij de Rabobank is de creatieve ruimte begrensd door de Rabobank huisstijlregels. Tegelijkertijd gaat het om een onderscheidend thema voor de coöperatieve bank, namelijk de visie op leiderschap. De vormgeving moet die eigenheid reflecteren.

Scholma komt met het volgende concept: ‘We maken twee foto’s. Eerst zien we het decor. Dan volgt de foto van de topman of -vrouw in diezelfde setting. En die setting is geen powerroom of kantoor, maar een decor waarin de geportretteerde zich thuis voelt.’

Voor deze klus vraagt ze fotograaf Kees Hummel. Beukers Scholma werkt geregeld met Hummel, en met reden. Ook nu geeft hij inventief invulling aan het concept. Hij fotografeert alledaagse decors. De ene keer zien we een huisdier prominent in beeld, dan weer een fiets in de gang, of een glimp van een kind. En op de volgende pagina is daar het portret van de manager of CEO in diezelfde setting. Dat maakt de sfeer ongedwongen, het geeft de portretten iets extra’s. Persoonlijkheid. Smoel.

De ogenschijnlijk losse vorm maakt het boek levendig, geeft het ritme en diepgang en nodigt daarmee uit tot lezen.

Tot slot volgt na het colofon een toegift. We zien we een goed gevulde boekenkast, gevolgd door een laatste geportretteerde. Het is Hugo Postma, die de interviews voor zijn rekening nam. Ja, ook van een geestig compliment zijn ze niet vies bij Beukers Scholma. Want goede samenwerking is heel veel waard.

MJ

De jaarverslagenreeks van Rabobank Nederland bestaat uit meerdere onderdelen: Jaarbericht, Jaarverslag, Jaarrekening, een uitgebreid Maatschappelijk jaarverslag en een kort Maatschappelijk jaarverslag. Deze onderdelen zijn in Nederlandse- en Engelse-taalversies ontwikkeld, zowel in de vorm van gedrukte publicaties als in de vorm van websites.
Beukers Scholma ontwikkelde de vormgeving voor al deze uitingen met een mooie doorlopende lijn voor de fotografie en een heldere en leesbare typografie voor de tekst, tabellen en grafieken.

Gedrukte jaarverslagen zullen in de toekomst minder een rol gaan spelen als pr-middel. De informatie is immers makkelijk toegankelijk via internet. Beukers Scholma ontwikkelde samen met Rabobank Nederland deze inhoudelijk populairdere versie van het jaarverslag. Bedoeld om een breder publiek op toegankelijke wijze de informatie van de jaarverslagen over te brengen. De vormgeving is die van een strak magazine.

Bij de Rabobank verschijnen regelmatig publicaties. Ze kunnen puur informatief zijn, maar worden ook wel ingezet als pr-middel. Voor de Rabobank is samenhang in vormgeving essentieel. Herkenbaarheid van de publicaties leidt tot duidelijke communicatie. Om dit doel te bereiken is een boekenlijn ontwikkeld die de herkenbaarheid van de bank centraal stelt en aan de andere kant voldoende vrijheid geeft om fraaie publicaties te kunnen maken.